我公司受中国电建地产集团有限公司委托，配合其共同开展“电建地产华东区域亏损项目”的专项审计工作。审计范围包括华东区域总部及下辖项目公司，审计期间为2026年4月7日至2026年5月14日。

审计内容主要包括审查华东区域亏损项目的投标决策、合同签订、分包招标、设备物资采购、合同管理、项目履约进度管理、现场组织、工程造价、工程结算、变更索赔管理、财务资金成本等全方位深挖亏损原因，逐项核实人材机等单项亏损的原因，找到形成亏损的主客观原因并量化金额。深入成本预测、计划、控制、核算、考核等各个管理环节，对比分析成本计划与实际成本的差异，查找单项成本超支原因，分析分包成本、设备物资成本、管理费用等成本支出的合理性。重点关注投标报价及决策、项目经营策划、履约管理、成本管控、二次经营管理、财务资金管理等方面的审计。

我公司接到审计任务后，了解审计需求及审计时限，并就审计的具体流程及审计的重点及难点与委托单位进行了沟通，制定审计实施方案，配备审计人员。为保障审计的顺利进行，审计地点为现场审计，在项目现场与财务人员、建设单位管理人员相互配合，遇到问题及时提出，并组织相关参与单位积极沟通，协调解决。

本项目审计时间紧，审计内容多，我们在委托单位的组织下加班加点，积极推进，保证按要求的时间完成审计任务。