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造价三部新闻 发布时间:2022-02-16

2022年1月24日,由部门经理组织本部门全体员工召开了年底工作总结会。会议的主要内容包括以下几方面:

1、对2021年项目服务情况进行梳理,了解部分项目未完成的原因,并督促项目经理年后积极与客户沟通,尽快完成。

2、对报告出具质量较差的人员提出了批评,并确定处罚标准,要求大家增强责任心,端正态度,保证出具报告的质量。

3、再次强调员工的考勤管理,上下班打卡要及时,对于因考勤多次处罚的员工提出批评。

4、督促大家做好节前节后手中项目管理,保证项目不因休假受到影响。

5、放假回家员工做好安全防护工作,积极响应当地防疫办的要求。



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